郑百文为什么亏损

郑百文亏损的原因是多方面的，主要包括以下几点：

公司治理失败

郑百文是一家国有企业在实行公司制改造、实现较高程度的股权多元化后，因公司治理结构失败而陷入困境的典型。

公司控制权的配置问题，国有股比例过低和流通股比例过高，导致公司控制权的流动和转移存在问题。

经营策略失误

郑百文在没有充分可行性论证的情况下，大规模投入资金建设全国性的营销网络，导致资金链断裂。

公司采用购销价格倒挂的办法，商品大量高进低出，形成恶性循环。

财务风险意识不足

公司大量采用赊销方式，缺乏对财务风险的防范意识，导致欠下大量债务。

公司与四川长虹和原中国建设银行郑州分行之间的三角信用关系，最终将风险转嫁给银行。

市场环境变化

公司在1998年预测净利润为6,800万元，但突然变成亏损5亿元，反映出市场环境的变化和公司应对不力。

重组进展缓慢

公司连年亏损，重组进展缓慢，财务状况恶化，资金匮乏，商誉下降，导致营运困难。

领导责任问题

一些经济专家认为，上市公司亏损面扩大的一个重要原因是企业一上市就是“能上不能下”的终身制，领导层的责任不明确。

综上所述，郑百文的亏损主要是由于公司治理失败、经营策略失误、财务风险意识不足、市场环境变化、重组进展缓慢以及领导责任问题等多方面原因造成的。